円滑な事業承継は「時間」と「準備」がカギ
「社内に後継者となる人材が見当たらない」
「万一に備え、そろそろ事業承継を考えたい」
「息子に継がせたいけれど、まだ経験が浅い…」
企業にとって「事業を未来につなぐこと」は最大の使命。だからこそ、事業承継は長期的視点で着実に準備することが必要です。まずは、事業計画に「承継スキーム」を織り込むことから。段階を踏むことで会社を止めることなく未来へバトンを渡せます。会社の未来を守るために、今から一緒に考えませんか？
内山先生
事業承継は、すべての会社に必ず訪れます。計画的な対策が、会社・社員・取引先を守る力になります！
