事業計画

事業を加速させる
「実行力ある事業計画書」のススメ

「５年後のうちの会社はどうなっているだろう？」
「銀行に融資を申し込んだら、事業計画書を求められた…」
「社員に経営目標を伝えたいけど、どう表現すれば？」
「人件費はこの先どれくらい増えるのか、見通しを立てたい」

…そんな思いを持つ経営者が増えています。事業の維持・成長には、ビジョンや目標を数値で見える化し３～５年先を具体的に描くことが欠かせません。事業計画書があることで、会社の方向性が社内外に伝わり、社員の意識も高まります。さらに、銀行からの資金調達や業務提携など対外的な信頼を得る武器にもなります。表面的な事業計画書ではなく、実行可能で意味のある計画を一緒に作りましょう。